首要，应该由政府依托独立的第三方机构来统筹区域内各电网出资主体的电网发展计划。而不是简略的把电网公司计划翻牌为政府电网计划，更不能是电网计划由公司说了算。归入计划的项目即能够展开前期作业，不再印发啥所谓的“路条”。只要归入计划的项目才干请求核准。

      其次，政府出资主管部门对电网公司的项目出资进行核准，审核是不是契合公共利益，一起依托第三方咨询构造对出资计划进行合理性检查。有条件的，还能够探究树立核准评价的出资限额指标体系。

乐发II500       接着，在电网公司的建造施行环节，应该对电网公司的招投标进行监管。已然电网出资走输配电价回收，电网出资的凹凸直接关系到所在地经济社会发展本钱，本着责权对等的准则，电网公司就应该在属地的当地招投标渠道进行投标，并承受监管。

      然后，政府出资主管部门对完结建造的电网项目出资进行结算检查，只要经过结算检查的项目才干最终进入电网出资本钱。

      最后，由政府报价管理部门按合理周期对经过结算审计的电网出资进行电价调整，一起建立平衡账户，依照“合理收益”的准则，保证电网公司在一定运营期内回收出资。如果电网当年收益超越断定的合理收益计划，超出有些归入平衡账户，反之则由平衡账户补齐电网收益。平衡账户的意图，一方面按捺电网的盈利冲动，专注于输配效劳定位，另一方面让电网输配电价在一个时期内处于相对稳定水平。

      因而，电网计划、出资核准、投标监管、结算检查、平衡账户、电价调整等六个环节构成了电网出资监管的内容，各环节之间必须有用联接，构成一个动态循环的闭环。